In vielen langjährigen Softwareprojekten tritt dasselbe Problem auf: Die ursprünglichen Entwickler verlassen das Team, und trotz Handover und Dokumentation geht wertvolles Wissen verloren. Mit der Zeit wächst das System weiter – doch das Verständnis für die zugrunde liegende Codebasis schwindet. Die Folge: zunehmende Instabilität, sinkende Wartbarkeit und ein hohes Risiko bei jeder Veränderung. Genau mit dieser Herausforderung wandte sich ein Hamburger Energieunternehmen an uns. Die Situation war kritisch: Das bestehende System musste dringend von einer veralteten Infrastruktur auf eine neue Umgebung migriert werden – doch niemand wusste mehr genau, wie das System funktionierte oder welche Komponenten voneinander abhingen. Wir übernahmen Verantwortung, analysierten den bestehenden Code tiefgreifend und identifizierten die relevanten Strukturen und Logiken. Darauf basierend planten und realisierten wir eine reibungslose Migration – bei gleichzeitigem Weiterbetrieb der alten Umgebung. Das Ergebnis: Das System wurde erfolgreich in der vorgesehenen Zeit migriert. Dabei entstand eine verschlankte, stabilere und deutlich wartungsfreundlichere Lösung, die zukunftsfähig weiterentwickelt werden kann.

Die Einführung neuer Softwarelösungen stellt Unternehmen häufig vor große Herausforderungen: Wie schule ich mein Team rechtzeitig und praxisnah? Wie sorge ich dafür, dass erste Umsetzungen gelingen und Akzeptanz schaffen? Genau diese Fragen stellte sich auch ein mittelständisches Unternehmen aus München im Rahmen seines geplanten Power BI-Rollouts – und entschied sich, uns mit ins Boot zu holen. In enger Zusammenarbeit mit dem internen BI-Team übernahmen wir eine aktive Rolle beim Change-Prozess: Wir führten zielgerichtete Workshops durch, begleiteten erste Projekte praxisnah und unterstützten bei der Migration von bestehenden Reporting-Lösungen hin zu Power BI. Dabei standen wir jederzeit beratend zur Seite – sowohl strategisch als auch technisch. Das Ergebnis: Die Mitarbeitenden wurden nachhaltig befähigt, Power BI effektiv einzusetzen Erste Erfolgserlebnisse durch produktive Berichte sorgten für eine hohe interne Akzeptanz Die neue Reporting-Umgebung wurde zukunftssicher und skalierbar aufgebaut Unser Beitrag ermöglichte nicht nur einen reibungslosen Start mit Power BI – sondern auch den kulturellen Wandel hin zu moderner, datengestützter Entscheidungsfindung.

Ein führendes Unternehmen mit einem jährlichen Umsatz von über 2 Milliarden Euro arbeitete noch mit einer IT-Infrastruktur, die stark auf Excel-basierte Datenhaltung setzte. Die Folge: begrenzte Skalierbarkeit, hohe Fehleranfälligkeit und ineffiziente Prozesse. Unsere Rolle: Wir wurden beauftragt, eine vollständig neue und skalierbare IT-Plattform zu konzipieren und umzusetzen. Ziel war es, eine zukunftsfähige Architektur zu schaffen, die sowohl die internen Arbeitsprozesse modernisiert als auch die Datensicherheit und -Verfügbarkeit signifikant verbessert. Umgesetzte Lösung: Wir haben eine komplette .NET Fullstack-Lösung entwickelt und eingeführt: Frontend: Blazor WebAssembly für eine moderne, performante und wartbare UI Middleware: ASP.NET Core mit umfassender Authentifizierung und Autorisierung Backend: SQL Server mit strukturierter Datenmodellierung und optimierter Performance DevOps: Automatisierte CI/CD-Prozesse für stabile und schnelle Rollouts Ergebnis: Reduktion manueller Arbeitsprozesse um über 70 % Echtzeit-Zugriff auf Geschäftsdaten für alle relevanten Stakeholder Hohe Skalierbarkeit für zukünftiges Wachstum und neue Geschäftsbereiche Die Lösung bildet heute das Rückgrat der digitalen Geschäftsprozesse dieses Unternehmens